El trabajo de los muertos vivientes es devorar cualquier esperanza. Visionarios, agentes de cambio, líderes transformacionales y personas positivas, sufren día a día la presencia a su lado de zombis, que con su voracidad inhumana pretenden contagiar el clima laboral con su desánimo.

HDOº trabaja bajo los principios de la Psicología Positiva y tras veinte años de investigación en su Human Design Lab, ha descubierto seis efectos en su aplicación práctica:

EFECTO PLACEBO: Si quiero, funciona.

EFECTO PIGMALIÓN: La expectativa se convierte en realidad.

EFECTO POSITIVO: La creencia positiva genera un cambio más profundo.

DIÁLOGO INTERNO: Tu percepción es una historia que te cuentas y se puede cambiar.

IMAGINACIÓN POSITIVA: Imágenes positivas de futuro crean una realidad positiva.

EVOLUCIÓN CONSCIENTE: La felicidad está en la realización del potencial.

The Working Dead, ha sido diseñada como una iniciativa de Psicología Positiva Inversa. Para conectarnos con lo positivo, mostramos lo desconocido, lo que no queremos ver en nosotros mismos pero que con facilidad identificamos y exageramos en los demás, creando así una irrealidad aumentada de negatividad, un imaginario grotesco, fruto de nuestro miedo a enfrentarnos a lo peor de nosotros mismos:

  • Negatividad
  • Desmotivación
  • Chismes
  • Resistencias al cambio
  • Jefes castrantes

Los zombis viven en el mundo fantasmagórico de las catástrofes nucleares, de la biotecnología deshumanizada, de la manipulación genética y de la neurociencia rodeada de desechos posthumanos.

Vida y muerte se entremezclan, el ser humano quiere ser inmortal y los zombis permanecer. En esta lucha fraticida, el humano es un vivo potencialmente muerto y el zombi es un muerto potencialmente vivo. La muerte les une, la realidad es lo único que les separa.

En la búsqueda de lo bueno, lo mejor, lo perfecto, cualquier parecido con tu realidad, no es una coincidencia. Eres nuestra inspiración, deseamos profundamente te sientas identificado y sientas miedo al verte.

Curaduría. Dr Do


¡WORKING DEAD EN NÚMEROS!

$3 mil millones de dólares al año es la pérdida estimada debido a los efectos de las actitudes y comportamientos negativos en el trabajo.

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5 son las razones por las que las personas no aceptan el cambio: 1. Hábitos, 2. Seguridad, 3. Factores económicos, 4. Temor a lo desconocido, 5. Evasión del conflicto. 

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70% de todos los esfuerzos de cambio empresariales fracasan por resistencia a sentirse controlados.

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3 de cada 4 empleados aseguran que su jefe es el peor de todos.

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Un chismoso activo desperdicia 65 horas de productividad por año, una semana completa de trabajo.

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48% de los trabajadores no les gusta su trabajo.

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No permitas que la invasión zombie llegue a tu oficina. Informa sobre la infección. identifica a los zombis y acércalos a la cura.


Who are the working dead?

 

¡TIPOLOGÍA ZOMBIE!

Zombie chismoso

Conflictivos por naturaleza. Saben todo de todos y les encanta la comunicación vía “radio pasillo”. Maximizan cada detalle que genere intriga. No pueden separar el aspecto personal de lo profesional y laboral.

Identifícalos: Aman platicar de los errores, conflictos o situaciones personales. Buscan la aprobación de los demás al platicar lo que saben. Comparten cualquier información que escuchan sin confirmarla.

Frase favorita: “¿Ya supiste lo que pasó?”

¿Cómo afectan? Ponen en riesgo la credibilidad de otras personas y la confianza del equipo. Contaminan el ambiente laboral con información descontextualizada. Son focos de conflictos personales.

 

Zombie negativo

Todo el tiempo ven el vaso medio vacío. Infectan el ambiente augurando que cualquier idea o proyecto va a fracasar.

Identifícalos: Viven frustrados, en los proyectos harán lo mínimo posible.  Su respuesta siempre será NO. Preferirán trabajar solos y en las tareas que dominan.

Frase favorita: “No se puede” ó “Eso a mi no me toca…”.

¿Cómo afectan? Desmotivan con su actitud negativa. Infectan las actividades al no cooperar. Tratarán de conseguir más zombies del mismo tipo.

 

Zombie jefe castrador

Hostigan a sus subordinados todo el tiempo. Critican de manera negativa cada acción o idea de su equipo. No son líderes, son jefes. Creen que lo saben todo y desechan cualquier aportación.

Identifícalos: Imponen ideas. Son egoístas. No reconocen sus errores o los adjudican a alguien más. Esperan que todos cumplan sus caprichos, por inútiles que sean. Humillan a cualquiera por debajo de su jerarquía. Buscan quien se la hizo, quien se la pague y con quien desquitarse.

Frase favorita: “¿Es lo mejor que pudiste hacer?”

¿Cómo afectan? Generan un alto nivel de rotación. Desmotivan al equipo. No permiten el crecimiento del talento. Entorpecen los procesos y resultados.

 

Zombie resistente al cambio

Creen que los cambios son peligrosos y llevarán a la ruina. Los procesos y procedimientos establecidos son inalterables para ellos. Su infección comienza en ambientes de crecimiento lento y donde las cosas se hacen como siempre se han hecho.

Identifícalos: Rutinarios. Esperarán instrucciones. Son fanáticos de los ritos, tradiciones e historias de la organización. Una mínima aportación o ideas jamás serán una opción.

Frases favoritas: “Mejor malo conocido, que bueno por conocer” ó “Está escrito por una razón”.

¿Cómo afectan? No permiten el crecimiento y desarrollo. Erradicarán la innovación y la creatividad. Sembrarán la duda ante nuevas acciones.

 

Zombie desmotivador

Encuentran dificultades ante cualquier situación. No son negativos pero encuentran todas la barreras posibles. Tal vez crean en el cambio, pero creen que será difícil alcanzarlo.

Identifícalos: No confían en las capacidades de los demás. Buscan salirse lo antes posible. Siempre externan las angustias. No buscan soluciones. Comienzan cada reunión con pesimismo.

Frases favoritas: “No los quiero espantar, pero vamos muy mal” ó “Es más de lo mismo”.

¿Cómo afectan? Aportan problemas, no soluciones. Crearán un ambiente de inseguridad. Frenan el ímpetu.


¿Quieres aplicar la cura para erradicar la invasión zombie en tu oficina?

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