Discovery
Global Trends + diagnóstico de dónde estás hoy.
Sales con Diagnóstico Needscope® y de cultura (Arquetipos Jung).
HDOº · Planeación anual
La respuesta se llama Hackathón
Una sesión de co-creación donde tu propio equipo diseña el propósito, los valores y el GamePlan del próximo ciclo. En 3 días, no en 3 meses de comités.
> ¿Aún te falta cerrar bien el año en curso? También lo cocreamos.
Empresas que ya co-crearon con nosotros
+40 marcas ya diseñaron su cultura con HD*
El problema
La planeación anual tradicional es lenta, la hace un comité chico a puerta cerrada y rara vez baja a acción. El equipo no se siente dueño de un plan que no ayudó a construir — y lo que no se siente propio, no se ejecuta.
“Cuanto menor sea la conexión emocional, mayor será el costo de mantener al empleado.”
Por eso el Hackathón no te entrega un plan hecho: lo construye con tu gente.
Es un proceso de co-creación, entre los consultores de HD* y los Hackers internos, quienes con metodologías de Desarrollo Organizacional (Appreciative Inquiry), Design Thinking (eX + cX), diagnostican, imaginan, crean y diseñan en sprints ágiles la transformación de la Cultura Organizacional.
No es una conferencia ni una capacitación.
Es co-creación: tu equipo diseña, no solo escucha.
No es opinión, es método.
Appreciative Inquiry (Cooperrider), Design Thinking, Arquetipos de Jung, Golden Circle (Sinek).
No son meses de juntas.
Un sprint estructurado de 3 días con técnica Pomodoro.
El Hackathón sigue el marco Discovery–Dream–Design–Delivery. Cada etapa termina en algo tangible; la última, en tu plan de acción.
● Observaciones → el recorrido de 3 días → Plan de acción ●
Global Trends + diagnóstico de dónde estás hoy.
Sales con Diagnóstico Needscope® y de cultura (Arquetipos Jung).
Storytelling e imaginación del futuro deseado.
Sales con Diagnóstico Visual Explorer®.
Personas, rituales y prototipo de propósito y valores.
Sales con Empathy Maps + Employee Journey Maps.
GamePlan: prioridades, responsables y next steps.
Sales con GamePlan con Sprint Backlog + campaña de comunicación.
Sales con prioridades claras, responsables definidos y next steps concretos. Listos para ejecutar.
No sales con una conversación. Sales con documentos, prototipos y un plan.
Un equipo transversal de 6 a 12 personas de funciones, jerarquías y generaciones mixtas. No necesitas a todo RH: necesitas a las personas correctas.
Preguntas frecuentes
Resolvemos las dudas más comunes de directores de RH, Talento y Dirección General sobre nuestra consultoría de cultura, propósito y planeación estratégica.
Un Hackathón de cultura organizacional es un sprint de co-creación de 3 días en el que un equipo transversal de tu empresa —junto con consultores de HD*— diseña el propósito, los valores y el plan de cultura del próximo ciclo. A diferencia de un taller tradicional, usa metodologías validadas como Design Thinking, Appreciative Inquiry y Arquetipos de Jung para producir 10 entregables tangibles, incluido un GamePlan listo para ejecutar.
En una consultoría tradicional, una firma externa diagnostica y entrega un documento que tu equipo no ayudó a construir. En el Hackathón, tu propia gente (los "Hackers internos") diseña la solución con acompañamiento metodológico. El resultado genera pertenencia: lo que el equipo co-crea, lo ejecuta. Además, en lugar de meses de comités, se resuelve en un sprint estructurado de 3 días.
El sprint dura 3 días y sigue el marco Discovery–Dream–Design–Delivery, con técnica Pomodoro para mantener el ritmo. Antes del sprint hay un pre-trabajo de diagnóstico (Needscope®, Stories/Cultura y Visual Explorer®) que prepara la información. Durante los 3 días el equipo pasa de observaciones e insights a sueños, prototipos y, finalmente, un plan de acción concreto.
Sí. El Hackathón es el componente de cultura, propósito y valores que alimenta y humaniza tu planeación estratégica anual. No reemplaza la planeación de negocio (presupuesto, OKRs, metas comerciales): la complementa, asegurando que la estrategia tenga un propósito claro y que el equipo esté alineado y comprometido con ejecutarla. Es ideal para planear tu próximo año —o cerrar bien el ciclo en curso.
Un equipo transversal de 6 a 12 personas con funciones, jerarquías y generaciones mixtas: visionarios, perfiles activos, pensamiento sistémico y crítico, y creativos. No necesitas involucrar a todo Recursos Humanos ni a toda la dirección; necesitas a las personas correctas que representen a la organización y puedan impulsar el cambio después.
Sales con 10 entregables tangibles: diagnóstico Needscope®, diagnóstico de cultura (Arquetipos de Jung), Visual Explorer®, Empathy Maps y Employee Journey Maps, prototipos de propósito y valores, diagnóstico de rituales, el GamePlan con Sprint Backlog, un Master Graphic de comunicación y la campaña de comunicación interna. Todo documentado y listo para implementar.
Sí. HD* tiene más de 30 años diseñando cultura y ha trabajado con más de 40 marcas líderes —entre ellas Samsung, Coca-Cola, Nestlé, BBVA y Adidas— en proyectos de cultura organizacional, employer branding y transformación. El proceso se adapta a empresas medianas y grandes que ya planean su ejercicio anual de cultura, presupuesto y estrategia.
La temporada natural de planeación anual va del segundo semestre al cierre del año, justo cuando conviene diseñar la cultura y la estrategia del año siguiente. Pero funciona en cualquier momento: si necesitas reactivar el rumbo o cerrar bien el ciclo en curso, el mismo proceso sirve como punto de partida. Lo mejor es agendar una llamada para ver qué versión se ajusta a tu calendario.
¿Tienes otra pregunta? Habla con un consultor de HD*.
Equipos reales co-creando su propósito, sus valores y su GamePlan. Estas son sesiones de HD* con empresas como las de arriba.
El siguiente paso
Agenda una llamada con un consultor de HD*. Conocemos tus propósitos y te mostramos cómo se vería tu sesión de co-creación.
“Cuanto más positivo es el sueño, más profundo es el cambio.” — Dr. Do.