Una creciente tendencia que ha estado invadiendo a las empresas es tomar importancia para mejorar la salud y crear seguridad psicológica en el trabajo. Esto con el propósito de mejorar resultados y prevenir accidentes.
No está de más resaltar que descuidar la salud y seguridad del trabajador puede acarrear diversas problemáticas, entre ellas altos costos económicos y problemas en la competitividad y productividad de la empresa. En cambio, los beneficios por cuidar la psique de los trabajadores cada día va en aumento.
Los trabajadores cuya seguridad psicológica está apoyada en un entorno de trabajo seguro aumentan su autoconfianza y su capacidad de tomar decisiones.
Pero… ¿Exactamente cómo creamos la seguridad psicológica en el trabajo? No te preocupes, nosotros te explicamos.
Índice
- ¿Qué es la seguridad psicológica en el entorno de trabajo?
- Estrategias para crear seguridad psicológica en el trabajo.
- Lo que no es seguridad psicológica.
¿Qué es la seguridad psicológica en el entorno de trabajo?
Se refiere a la percepción del individuo al no encontrarse en una situación de vulnerabilidad ni riesgo, es decir, en un ambiente que incrementa el bienestar, la comunicación y mitiga los riesgos de accidentes y enfermedades laborales.
Estrategias para crear seguridad psicológica en el trabajo
Conoce las estrategias para crear seguridad psicológica en tu entorno laboral:
- Tener una sólida cultura organizacional.
Los todas las personas dentro de la empresa deben conocer y poner en marcha la visión, la cultura, los valores y códigos de la empresa.
Como líderes debemos influir en que hagan partícipe de su día a día la cultura organizacional y que esta garantice la seguridad psicológica. Cada gerente de área debe asegurarse de transmitir correctamente los valores y códigos, de tal forma que haga sentir que hay un respaldo y coherencia por parte de la organización.
- Una buena comunicación.
Comunicarse de una manera directa, clara, natural y receptiva es una clave fundamental para fomentar canales de retroalimentación de abajo hacia arriba, esto permitirá que los colaboradores se sientan confiados, escuchados y participen en la toma de decisiones.
Aquí, puedes crear canales de comunicación internos que te permitan monitorear las interacciones de tu equipo y fomentar dinámicas de colaboración.
- Fomentar la empatía y la escucha activa.
La escucha activa será un aliado perfecto para conocer los contextos de los demás y saber qué hay detrás de las personas, ya que estos afectan la manera en que se desempeñan los colaboradores y lo que buscan desempeñar.
Tratar de que el entorno sea respetuoso y sobre todo que sea abierto a ver las perspectivas de los demás. Cada persona dentro de la empresa debe saber recibir comentarios y darlos.
- Realizar talleres que fomenten la seguridad psicológica.
Por último, y no menos importante, estar a la mano de expertos es una buena idea para fomentar la seguridad dentro del entorno de trabajo.
Ya que se llevará un control de los talleres y los avances que se logren dentro de la empresa.
Lo que no es seguridad psicológica.
Antes de terminar te mencionaremos puntos de lo que no es la seguridad psicológica.
La seguridad psicológica en el entorno laboral:
- No fomenta la fragilidad de las personas.
- No se tiene una falsa tolerancia o armonía ante el incumplimiento.
- No evita discusiones difíciles ni evita tomar decisiones.
- No se brinda autonomía excesiva o por sentada, si no se ha ganado.
Para terminar:
Una empresa que vela por la salud y seguridad de sus trabajadores será más efectiva a una que no lo haga.
Hay que aprender a observar, percibir y analizar el entorno de trabajo para que este se transforme a uno que genere seguridad evitando amenazas o riesgos dentro de las áreas de trabajo.
Así que te invitamos a que crees a la mano de nosotros métodos y estrategias para crear un ambiente seguro y estable.
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