6 Señales de que debes fortalecer tu marca empleadora

admin

Fortalecer tu marca empleadora es un punto clave que está tomando impulso en Recursos Humanos.

¿Por qué se ha convertido en un aspecto esencial para las compañías?

Su importancia radica en que representa la imagen que tienen las personas de la organización y los externos a ella, lo cual impacta en los indicadores de desempeño de la empresa.

Por esa razón, en el blog de hoy, hablaremos de las señales de que es momento de fortalecer tu marca empleadora para pasar a la acción.

Índice:

  • Importancia de marca empleadora
  • ¿Cuándo debo fortalecer mi marca empleadora?
  • ¿Cómo mantenemos una marca empleadora a largo plazo?

Importancia de marca empleadora

Las empresas son más conscientes de que cuidar la marca empleadora es tan importante como cuidar de la marca global. Los candidatos tienen a su alcance toda la información que necesitan sobre las empresas, y son especialmente críticos; es decir, se forman una opinión previa antes de inscribirse a las ofertas de una compañía.

Si quieres que tu empresa sea competitiva y atraer al mejor talento, debes cuidar muchísimo tu presencia y la información. Cuidar todas las fases y dominar todos los elementos que inciden en esta percepción marcará la diferencia y te convertirá en un referente para los candidatos.

¿Cuándo debo fortalecer mi marca empleadora?

Impulsar tu marca empleadora no es solamente compartir en redes sociales sobre los horarios flexibles y gran ambiente de trabajo. Si haces eso, es momento de darle un giro a tu estrategia y empezar a planear. ¿Cómo sé que debo empezar a fortalecerla? Aquí te dejo unas señales clave para empezar a darle vida a tu marca empleadora:

  1. Entiende las necesidades y expectativas de tus candidatos como si fueran tus clientes.
  2. Convierte a tus empleados en embajadores de tu marca.
  3. Recibe retroalimentación de tus empleados, recuerda que en algún momento fueron candidatos.
  4. Muestra tu marca empleadora, no la digas.
  5. Mantente en la mente de los potenciales candidatos.
  6. Crea una experiencia de bienvenida única para tus nuevos empleados, digna de ser compartida en redes sociales.

¿Cómo mantenemos una marca empleadora a largo plazo?

El match entre el trabajo, la vida personal y el bienestar es tan relevante para candidatos y colaboradores, que se convierte en un elemento clave para mantener una marca empleadora capaz de fidelizar talentos calificados.

Aquí te dejo unos consejos para mantener tu marca empleadora a largo plazo:

  1. Adapta la comunicación de tu marca al contexto actual: esto permite tomar decisiones correctas a favor del bienestar de los colaboradores y de la empresa.
  2. Invierte en la retención de talentos: las empresas deben conectar las expectativas y necesidades de los recién contratados (levantadas en el proceso de selección) con los planes de desarrollo y carrera en la organización.
  3. Resguarda el bienestar emocional y el financiero: no debe ser una acción invasiva sino una en la que los colaboradores se sientan cómodos, comprendidos y apoyados.
  4. No descuides la Responsabilidad Social Empresarial: la idea es hacerlo siempre desde un enfoque genuino y no por simple moda o para captar atención.
  5. Sintoniza con tus colaboradores y candidatos: implica iniciar y mantener una gran cantidad de acciones ligadas a tus procesos de selección y a actividades cotidianas de la organización.

Para terminar…

Desarrollar y mantener una marca fuerte como empleador se ha convertido en un elemento fundamental de cualquier estrategia de reclutamiento, no solo para atraer el talento, sino también para retenerlo.

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