La cultura de la empresa es una parte integral del funcionamiento de toda organización. Sin embargo, a veces esta cultura necesita un cambio para ayudar a mejorar la satisfacción de las personas y como consecuencia aumentar la productividad.

Por lo tanto, debemos comprender cómo podemos facilitar una transformación cultural en nuestra organización para asegurarnos de que las personas estén felices y trabajen lo mejor que puedan y/o sepan.

Descubre cómo crear una cultura de cambio y conoce cómo adaptarla a tu equipo, no sólo a sobrellevar el cambio, sino también entender por qué es necesario y aprender a identificar sus beneficios.

Índice:

• ¿Qué es la Cultura de Cambio?
• ¿Cómo afrontamos la Cultura de Cambio?
• Pasos para crear cultura de cambio exitosa

¿Qué es la Cultura de Cambio?

“¿Quiénes somos?” o “¿Cuál es nuestra misión y visión?” Se lee en innumerables centros de trabajo. Es el apego a estas características lo que genera pertenencia a los trabajadores, quienes se vuelven fieles a estos estatutos y valores empresariales. Sin embargo, el mundo cambia a pasos agigantados y con ello el mundo laboral; la empresa que no evoluciona, se estanca.

¿Cómo lidiamos con los inminentes cambios en la organización?

1. Cimentar las bases: primero que nada, debe generarse en los miembros de una organización la necesidad por el cambio. Este es uno de los pasos más largos del proceso, sin embargo, se trata de la base de todo el desarrollo.
2. Poner en marcha el proceso: es momento de la acción, parte del proceso evolutivo es modificar los elementos que nos retienen en el pasado. Una vez en marcha, mientras no perdemos de vista nuestro objetivo a futuro, debemos enfocarnos en los logros a corto plazo, los cuales servirán de incentivo a los miembros de la empresa.
3. Mantener los avances: recordemos que si bien nuestros logros a corto plazo son fuente de motivación, nuestro principal objetivo tomará tiempo. Es durante esta parte del proceso que debemos someter nuestra gestión a prueba ¿Cuáles son nuestros aciertos y nuestras fallas? ¿Debemos cambiar nuestros métodos?

¿Cómo afrontamos la Cultura de Cambio?

Para hacer esto, debemos concentrarnos en las fortalezas de la cultura existente y en algunos puntos importantes que deseemos cambiar.

Luego, debemos trazar los objetivos deseados que buscamos lograr sin exagerar. Comenzaremos con un número limitado y alcanzable de metas, cada una de las cuales sea clara, factible y que pueda medirse.

Te dejo los pilares que debe tener una organización para afrontar la Cultura de Cambio:

1. Liderazgo
2. Estructura
3. Competencia
4. Gestión
5. Comunicación

No esperemos que nuestra organización transforme su cultura de la noche a la mañana. En su lugar, crearemos una estrategia que permita lograr ese cambio en un plazo realista.

Pasos para crear cultura de Cambio exitosa

Recordemos que, una cultura organizacional se compone de creencias, valores, hábitos, costumbres y experiencias aplicadas a todos los componentes de una compañía. Y lo que determina una cultura organizacional es la misión, la visión y las metas organizacionales, todas regidas por determinados valores y criterios de comportamiento.

El cambio es un proceso mediante el cual se gestiona la transición a una nueva realidad, ¿cómo logramos que se trabaje en un nuevo contexto que traerá buenos resultados a la organización? Aquí te dejo algunos pasos para una Cultura de Cambio exitosa:

1. Crear una visión clara para el cambio: estrategias para ejecutar las acciones que cumplirán con la visión a corto y largo plazo, además de asegurarse que los líderes conozcan y  tengan claridad al momento de realizar el discurso.
2. Comunicar la visión: asegurarse de que todos los miembros tengan claridad en el propósito del cambio.
3. Construir sobre el cambio: evaluar los puntos positivos y los puntos por mejorar, y de esta manera fijar metas y generar el concepto de la mejora continua.
4. Implementar los cambios en la cultura organizacional: líderes y nuevos integrantes de la organización sigan apoyándolo.

Para terminar…

La cultura de cambio se adapta a los empleados, pues no sólo es saber y ayudar a sobrellevar el cambio, sino también entender por qué es necesario y aprender a identificar sus beneficios. Muy pronto tendremos nuevas fechas de workshop de “Cultura de cambio” toda la información aquí.