A partir del 2019 se sumó a la fuerza laboral la primera generación de centennials en las organizaciones y con ello se hizo presente una tendencia que iba en crecimiento con los millennials, pero que aumento con esta generación, generándole a las empresas una inquietante duda, ¿por qué la Generación Z busca espacios de trabajos abiertos y flexibles?

Realmente la tendencia a estos espacios de trabajo apenas agarraba fuerza después del año 2010, donde los trabajadores empezaban a cuestionarse sobre la importancia del balance de la vida y el trabajo, así como la salud mental.

Y solo hasta la pandemia, gran parte de las generaciones vio la luz sobre la importancia que debía otorgarse al tiempo familiar y de ocio, además del tiempo laboral.

Pero… concretamente, ¿a qué se debe esto? Sigue leyendo que te lo contaremos.

Índice

Generación Z, ¿quiénes la integran?

Considerados como los nativos digitales, a esta generación la integran los miembros nacidos entre 1997 y 2012.

Crecieron en un mundo altamente tecnológico y están profundamente conectados a través de internet y las redes sociales. Han experimentado el impacto de la globalización y han presenciado cambios significativos en la forma en que se comunican y trabajan.

A diferencia de sus predecesores, la Generación Z valora la colaboración, la libertad y la flexibilidad en el trabajo. Están acostumbrados a tener acceso inmediato a información y recursos, y buscan entornos laborales que les permitan trabajar de manera más abierta y flexible. 

Para ellos las tareas repetitivas y sin desarrollo les genera aburrimiento.

Razones detrás de la búsqueda de espacios abiertos y flexibles 

Las razones detrás de esta búsqueda se resume en tres ámbitos sumamente importantes para ellos: la autonomía, la conciencia sobre la salud mental y la colaboración. 

Las cuales son parte de la visión que tiene esta generación para el futuro en el trabajo.

Esto se debe a gran parte por el tipo de contexto que han vivido y en el que se han ido desarrollando.

A continuación exploraremos en profundidad cada uno de los elementos:

Autonomía en la Generación Z

La Generación Z busca autonomía respecto a la forma en que trabaja y cómo trabaja. Esta generación buscan dejar en el pasado los horarios estrictos de trabajo y enfocarse más en la generación de resultados y objetivos logrados. Es decir, trabajar lo necesario para cumplir con lo requerido, no más.

De ahí tan relevante la flexibilidad en los horarios, y la forma de cómo trabajar (hibrida u home office). Por eso mismo, en el informe de ThoughtExchange: Gen Z At Work (2023) revelan que el 39% de los trabajadores de la generación Z busca específicamente la flexibilidad, el trabajo remoto. 

Estos formatos les dan la oportunidad de autogestionarse y así poder controlar sus horarios de trabajo y de su vida personal.

También a los integrantes de esta generación les gusta que sean considerados con sus ideas y les encanta ser parte de las decisiones que los involucren. 

De acuerdo a ese mismo informe, el 80% de los centennials quiere un trabajo que les ofrezca explorar y desarrollar nuevas competencias sin limitarse a una sola.

Salud mental y la Generación Z

Al ser una generación que experimento grandes cambios sociales y tecnológicos, su enfoque a la salud mental no debe ser una sorpresa.

Tienen una mayor conciencia y destigmatización sobre el tema que consideran muy importante tener un trabajo que fomente su bienestar psicológico.

Realmente les preocupa el agotamiento que puede generar ambientes negativos y con exceso de trabajo y que afectan con su visión de balancear la vida con el trabajo.

Para ellos poder enfocarse en desarrollarse personalmente como profesionalmente es una meta muy crucial.

Las empresas que no generan espacios de trabajo que sean positivos y generan empleados estresados, explotados y sin energía.  Son una amenaza.

Y se ha comprobado que tener una fuerza laboral que sufre del fenómeno llamado “burn out” es más costosa e ineficiente.

Colaboración y la generación Z

Al contrario de lo que se pensaría para esta generación, le es muy relevante la colaboración y la interacción dentro del trabajo.

Ellos buscan romper con la jerarquización horizontal y tener mayor interacción con los altos mandos, pues buscan promover una cultura de respeto mutuo.

Su lugar ideal de trabajo es una empresa que implemente oportunidades para que todos en la oficina se relacionen con todos los niveles de gestión, con el objetivo de generar relaciones y espacios abiertos a la generación de ideas. 

Ellos, más que colaboradores desvinculados, buscan formar una comunidad dentro de la organización. 

Únete al Workshop Gen*Ze

Únete a nuestro Workshop Presencial aquí

Desventajas de no tener espacios de trabajo más flexibles

Bien dijo Maurice Conti el CEO de Applied Intelligence en una entrevista que hizo para la revista Expansión en el 2021: “La cultura laboral cambió y será muy difícil volver a lo que era antes. Las compañías que no puedan adaptarse a esta realidad perderán a sus mejores empleados”

¿Eso no es algo de temer? Una empresa que no fomente bienestar y flexibilidad con sus empleados genera ineficiencia, menor productividad y mayor tasa de rotación de empleados. Y lo más relevante, los que serán sus futuros mejores empleados. 

Y algo que debes de considerar es que no va a ser opcional convivir con la Generación Z. pues se estima que en 2025 la cantidad de empleados que pertenecerán a esta generación será de aproximadamente el 30%.

Promover los espacios abiertos y colaborativos traen más beneficios que desventajas.

Entre ellos están: colaboradores más concentrados, más motivados que se reflejan, en  más productividad y más ganancias.

Para concluir…

Que los colaboradores de la Generación Z busquen estos beneficios que para ellos no son opcionales, no es algo descabellado, sino más bien necesario para todos. ¿Difiere a lo que se consideraba normal anteriormente? Totalmente.

Pero no por ello veamos este cambio como algo malo, sino cómo algo que mejora en mucho la productividad y el cumplimiento de objetivos en las empresas. 

“Los líderes que no piensen en el futuro no les irá tan bien como les fue en el viejo sistema”. Y es muy cierto esto dicho por Maurice Conti. Pues así, como todo cambia en la vida, los líderes también deben hacerlo y comprender como su trabajo afecta el futuro y cómo el futuro afecta su trabajo. 

Aprende cómo puedes lograr ser un líder futurista que entienda y vea el valor de esta apasionante generación Z.

¿Quieres saber como generar un ambiente abierto y flexible? Conoce las claves dentro de nuestro Workshop Presencial “Gen*Zen: Generación Conciencia” para lograrlo, regístrate aquí. Y te esperamos este 28 de septiembre a las 09:00 h en la Condesa, CDMX.