¿CÓMO PLANEAR TU ESTRATEGIA DE CULTURA ORGANIZACIONAL?

HDO°

Culture Design Lab

Domina el arte de diseñar estrategias de cultura organizacional para maximizar tus resultados.

Planear una estrategia de cultura organizacional comprende valores compartidos por las personas dentro de una compañía. Transmite un sentido de identidad a los miembros de la empresa, facilita la generación de compromiso con algo más grande que el interés personal de un individuo.

En una empresa, la cultura organizacional no debe ser permanente ni rígida, ya que se compone de creencias, costumbres y hábitos de todo el equipo que la conforma.

A continuación, presentamos en el blog, donde te brindaremos una guía para planear una estrategia de cultura organizacional sólida que pueda llevar a tu empresa al éxito.

Índice:

  1. Diseño de la estrategia de cultura organizacional
  2. Implementación de la estrategia
  3. Beneficios

1. Planeación de una estrategia de cultura organizacional

La planeación de una estrategia para una empresa y su cultura organizacional no es solo un proceso, es una transformación integral que alinea diferentes aspectos de una empresa como valores, misión y visión además de conductas y expectativas de sus colaboradores. 

Al diseñar una cultura robusta y coherente, no solo se fomenta un ambiente de trabajo más saludable y motivador, sino que también se impulsa la innovación, se retiene el talento y se mejora la reputación corporativa. 

Vamos a explorar cómo una estrategia bien articulada puede convertirse en el motor que impulse a tu organización hacia nuevas alturas, asegurando que cada miembro del equipo no solo entienda, sino que viva y respire los valores que hacen única a tu empresa.

Estos son los principales pasos para diseñar tu cultura organizacional:

  1. Conforma un equipo comprometido: Toda organización busca integrar, dispuestas a comprometerse con la identidad corporativa.
  2. Permite que el personal participe en la estructura: La cultura organizacional no puede ser estática, tiene que adaptarse a los nuevos tiempos y actualizarse, solo así se podrá integrar exitosamente.
  3. Fomenta un ambiente conversacional: Es importante poner atención al lenguaje que usan las personas dentro de la empresa para comunicarse. Las conversaciones, en todos los niveles de la organización, deben ser un reflejo de su cultura corporativa.
  4. Pon atención al proceso de contratación: No solo se debe elegir a un candidato por sus habilidades técnicas y experiencia. También es importante tomarse el tiempo necesario para poder escoger a los postulantes en función de su adecuación cultural con la empresa.

Una cultura organizacional exitosa es aquella en la que se integran las actitudes y el compromiso de los trabajadores, el respeto, la ética y el profesionalismo. Todo ello deriva en  resultados competitivos, que se traducirá en un mejor posicionamiento en el mercado para mediano y largo plazo.

2. Implementación de la estrategia

Implementar una cultura organizacional en una empresa se hace de manera natural. Sin embargo, existen prácticas que traen buenos resultados.

  1. Haz una evaluación: El primer paso rumbo a una organización cultural es hacer una evaluación general de la empresa.
  2. Define los pilares de la organización: La misión, visión y valores que forman parte de las estrategias de la empresa. A fin de cuentas, estos son los indicadores por los cuales la empresa se va a fundar en toda su existencia para tomar decisiones.
  3. Aclara los objetivos: Alinear estos objetivos junto a los trabajadores, desde el primer momento en que pasan a hacer parte de la empresa.
  4. Promueve acciones que comprometan al equipo: Es importante hacer que los trabajadores sean embajadores de la marca. Así que es muy importante promover acciones que acerque el equipo y los comprometa.

Además de eso, también es importante, y necesario, solicitar el feedback de la gente que trabaja contigo.

3. Beneficios

Existen una serie de beneficios que se obtienen al tener una cultura organizacional en la empresa. A continuación, traemos un listado de algunos de ellos: 

  1. Imagen fuerte: Tener una cultura que valora a los trabajadores y les ofrece buenas oportunidades fortalece la imagen de la empresa frente al mercado.
  2. Incrementa la productividad: Un colaborador que se siente motivado presenta índices de producción más elevados.
  3. Reducción de problemas: Con normas, valores y culturas muy bien definidos, la cultura organizacional ayuda en la reducción de conflictos, problemas y dificultades internas que pueden surgir.
  4. Mejor gestión: Control más efectivo de los procesos internos de la empresa. Eso porque la cultura organizacional permite un acompañamiento más cercano de todo lo que sucede en la compañía.

Para terminar…

Crear una cultura organizacional ayuda a que la empresa tenga una buena reputación e imagen para mostrar, pero ésta debe venir de adentro hacia fuera. 

Contacta al equipo HDO° aquí e inicia la aventura hacia una cultura organizacional que dé resultados, una cultura que transforme el futuro de tu empresa.