Realizar el branding para tu empresa o marca es importante, porque no solamente funciona para posicionar, sino también para que los colaboradores se puedan identificar de manera efectiva y lograr un enganche emocional con tu organización.

Sin embargo, el Employer Branding va más allá, puesto que sigue una metodología en específico para que no solo las personas exteriores puedan ubicar tu marca, sino los mismos colaboradores de tu empresa, puedan conectar y lograr sinergia, que empatice con los valores y la cultura que la conforman.

Indiscutiblemente, la convergencia de estos factores traerá la culminación de proyectos y objetivos de manera positiva. Te invitamos a continuar leyendo y sumergirte en el mundo del employer branding:

¡Continuemos esta aventura!

¿Qué es el Employer Branding?

El Employer Branding es la reputación generada y alcanzada por una marca y la relación que coexiste con sus colaboradores y su fuerza laboral. Esta reputación implica también un factor importante para quienes buscan oportunidades laborales o directamente en los consumidores.

Este tipo de branding está enfocado en la relación emocional, cognitiva, cultural y de valores que caracterizan una marca, llevando a otro nivel los colores, la tipografía, slogans, etc.

¿Por qué es importante el Employer Branding?

Desarrollar un modelo exitoso de Employer Branding, significa reducir costes en las tasas de rotación y contratación, puesto que el colaborador se sentirá identificado con la marca, sus objetivos, valores y cultura, fomentando su permanencia, su contribución y su empatía, en otras palabras disfrutará su estadía laboral.

¿Cómo elaborar una estrategia para el Employer Branding?

Debes saber que para crear una extraordinaria estrategia de Employer Branding, es necesario realizar una Propuesta de Valor al Empleado (PVE), esta ayudará a los colaboradores a saber por qué laborar para una marca; asimismo, apoyará a los empleadores a elegir de manera correcta a los nuevos candidatos.

Definido lo anterior, pasemos a desarrollar la estrategia:

1.- Diagnóstico de la marca.

Este primer punto, observa diversos detalles y áreas vulnerables para reforzar y gestionar el desarrollo de la PVE. Puedes realizar una auditoría para conocer estos detalles. 

2.- Co-crea la Propuesta de Valor al Empleado. 

• ESCUCHA: conoce la percepción de colaboradores con respecto a tu marca.
• PROPÓN: co-crea la propuesta de valor al empleado.
• ATERRIZA: detalla la propuesta al empleado, ésta debe ser atractiva, fácil de recordar y sostenible para la marca.

Con esta propuesta crearás un mensaje de marketing y una promesa, utilizando diversos medios como sitios web, materiales impresos, redes sociales, etc. 

Es importante mencionar que esta propuesta no implica compensaciones económicas ni de este tipo, por lo que evoca más a un compromiso y pasión por la relación trabajo-marca. 

3.- Ofrece oportunidades de aprendizaje y desarrollo.

Ofrecer capacitaciones constantes, así como el desarrollo y dominio de nuevas habilidades, ejercerá en el colaborador un desafío y un compromiso con su labor. 

4.- Crea iniciativas puntuales y concretas para la diversidad y la inclusión.

Con ello, los colaboradores podrán generar pertenencia hacia la marca; además de promover el respeto y el reconocimiento entre colegas.

5.- Impulsa la honestidad y la transparencia. Evita realizar declaraciones y promesas falsas sobre valores y cultura de la marca.

Ahora que cuentas con esta información, es momento de darle vuelta a la página, crear un ambiente laboral diferente, que te ayudará a posicionar tu marca con valores y una cultura distinta, que promoverá la retención y compromiso de tus colaboradores y futuros candidatos.

Conclusión

Si bien la automatización y la innovación en los procesos laborales puede ser un proceso lento para los colaboradores, es un hecho que el Employer Branding puede resurgir la pasión y el compromiso de quienes conforman una empresa o una marca. 

Como respuesta a este comportamiento positivo, estas empresas o marcas lograrán más allá de un posicionamiento exitoso, una cultura y valores que darán personalidad e identidad, estarán a la vanguardia y con modelos que serán significativos para futuras generaciones. 

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